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          工礦鐵路配件管理好成本具有重大意義
          - 2019-12-27-

                鐵路運輸業是社會經濟和國民生活的重要組成部分。由于我國鐵路車輛數量眾多,鐵路附件的種類和批次也呈現出多樣化和高需求的特點,特別是對于以高速,重載為發展方向,高質量的貨運業而言。工礦鐵路配件是其操作的關鍵組件?;谏鲜霰尘?,不難看出鐵路零部件制造企業面臨著巨大的市場需求和激烈的行業競爭。在生產經營過程中如何通過成本管理降低綜合成本,提高經濟效益,增強市場競爭力,已成為鐵路零部件制造企業必須考慮的問題。

               成本管理在工礦鐵路配件制造企業中的重要性

              (1)改變傳統的管理觀念,建立現代企業制度的舊成本管理觀念和傳統成本管理方法,已難以適應日益激烈的市場競爭環境和現代企業的發展需求。越來越多的鐵路零件制造企業開始重視先進操作概念和現代管理方法的引入和應用。成本管理不僅是鐵路零部件制造企業發展戰略的核心內容,還是企業管理中不可或缺的部分。成本管理可以監督,調整和計算企業生產經營中的全過程和全方位成本,幫助企業發現薄弱環節,更大限度地發揮企業內部潛力,進而降低企業成本。工礦鐵路配件制造企業的目的是提高其綜合能力和管理水平。

              (2)作為提高工礦鐵路配件制造企業經濟效益的主要手段和重要途徑,加強盈利能力和改善經濟效益的成本控制,不僅是企業面對激烈市場競爭所必須采取的有效措施,而且還需要企業應對內部和外部環境的需求,例如股東股利壓力,改善員工福利待遇,政府稅收,宏觀經濟環境等。鐵路零部件制造企業可以改善員工福利,工作環境和其他企業的條件,通過提高經濟效益,從而促進良性循環的形成和發展,并提高企業后續發展的穩定性,健康性和快速性。

              (3)創造全面的市場價格優勢。為適應新的行業競爭模式,工礦鐵路配件制造企業將采取降價的方式來占據市場份額,而企業在價格競爭中的優勢主要取決于自身的成本控制效果。由于鐵路零部件的生存和發展受到鐵路運營單位的極大限制,許多鐵路零部件制造企業的管理者通常會誤以為簡單的溝通和交流可以促進產品的產銷,從而忽略了成本控制的重要性。但實際上,工礦鐵路配件制造企業確定產品價格的重要依據是產品成本。只有降低企業成本,產品價格才能真正具有競爭力。如今,中國正在上下進行鐵路改革,將原來的競爭機制朝著完全市場化的方向發展。因此,工礦鐵路配件制造企業應更加重視價格優勢的維持和擴展,這不僅有利于產品銷售的擴大,而且有利于產品設計的創新,產品質量的提高和改進,產品競爭力的提升。

          工礦鐵路配件

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